为什么说手机只有三星、苹果和其它？
如果是在美国是这样的，如果是在全球很多地区的市场，也的确是这样的！但在中国，三星就是其他，苹果和华为、小米、vivo、OPPO、荣耀都是常年活跃在榜单上的。
三星在全球的销量是很厉害的，频频登上全球第一的销量宝座，但在中国市场是没有地位的。苹果不得不佩服很牛，在全球包括中国，无论是单品还是整体的销量排名都是榜上有名的，甚至长期存在在前三的排名中。
欧美成熟市场的 “双寡头现象” 核心是三层壁垒：一是运营商渠道锁死，早年三星苹果靠补贴和定制机型拿下欧美 90% 以上合约机份额，后来者难插足；二是供应链硬优势，三星握屏幕芯片全产业链，苹果靠 iOS 生态粘住高端用户，2026 年欧美 600 美元以上市场他俩占超 70%；三是消费惯性，二手保值率比其他品牌高 30% 以上，用户换机优先选。
而在东南亚、非洲、拉美地区，三星在这些新兴市场靠 A 系列打透了：2025 年拉美市场它占 33% 份额，68% 出货是低端 A 系列；东南亚 2024 年 Q2 拿 18% 份额排第一，非洲虽屈居传音之后也有 27%。关键是它把渠道沉到了乡镇，还针对当地优化了续航和信号，比后来的国产机先占住了用户心智。
但在中国是例外，在中国三星是其他了，主要核心原因是Note7 爆炸事件，当时三星的公关双标彻底寒了中国用户的心 —— 全球召回唯独把中国市场排除在外，后来虽然补了召回但口碑已经崩了。
这之后它的品牌好感度断崖式下跌，国产品牌趁势在高端机市场发力，三星就算后来想挽回也没了用户基础，索性就收缩资源转向更能盈利的市场（这是三星主动收缩后的结果。早年它靠疯狂铺线下店、请明星代言砸存在感，但后来发现赚不到足够利润，就把资源转向了更赚钱的欧洲和拉美市场，中国区的营销和渠道投入自然砍了大半。
现在别说下沉市场，一二线城市的三星店都没几家，用户想摸个真机都难，更别说建立好感了），中国区的渠道和营销投入自然就跟不上了。从爆炸时的双标，到后来砍渠道砍营销，一步步把用户推给了国产机，三星的在中国就只剩下高端机和折叠机了。
三星在中国的退场，是公关失策与战略收缩的双重结果。Note7爆炸事件的双标处理，让它彻底失去了用户信任；后续砍渠道、撤门店的操作，又让它从大众视野中淡出。如今，国产手机早已在各价位段站稳脚跟，三星再难回到主流市场。不过，它的折叠屏技术仍在小圈子里受追捧——或许这就是它在中国市场最后的倔强：用小众高端，维持着仅存的存在感。
说白了，三星在全球市场是王者，靠A系列低端机和全产业链优势横扫新兴市场，在欧美和苹果双寡头垄断。但在中国，Note7爆炸事件的双标公关彻底凉了用户心，加上后来主动收缩渠道和营销，现在成了“其他”。国产手机趁机抢占市场，三星只剩高端折叠屏在小众圈子刷存在感——这就是它在中国的倔强，用小众高端维持最后一点体面。对此大家是怎么看的，欢迎关注我“创业者李孟”和我一起交流！
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